Quando il sogno diventa un obiettivo e l’obiettivo permette di realizzare il sogno

21 commenti

1. Ormai molte scquadre si serie A e B hanno un Menta Coach Sportivo tu caro Giancarlo cosa ne pensi ?

   Ti ha già cercato qualche squadra ( dacci la news in anteprima … ) .

   ciao Giancarlo e complimenti per il post .

2. Ciao Gerardo,
   hai ragione, molte squadre di A e qualcuna anche di B, hanno affiancato all’allenatore tradizionale un mental coach. Oppure è lo stesso allenatore che si formato anche in quel campo.

   Naturalmente questa figura è ancora una meteora, anche se sono convinto che nel giro di un paio di anni diventerà sempre più importante.

   Devo ammettere che qualcuno si è già fatto avanti, niente di trascendentale, una squadra di Promozione, un paio di Eccellenza e una di serie D.

   Ma prima di volare verso nuovi lidi, voglio finire l’esperienza con il Pietrasanta Marina e magari, contribuire alla sua salita in serie D.

   Un abbraccio

3. Ciao Giancarlo, e ancora una volta auguri e complimenti.

   Quanto ad obiettivi e loro conseguimento, volevo domandarti una cosa, che richiamo dal commento ad un tuo precedente articolo.

   Sempre con riferimento alla situazione di quel furto, quindi, volcevo dirti che, in quell’occasione In effetti c’era anche un cane che….ahimè è stato “siringato”, cioè gli hanno sparato uno di quei proiettili che poi, una volta colpito l’animale, lo addormentano, un po’ come un’iniezione, in effetti….
   poi con arnesi vari, non saprei neanche spiegarti come, hanno neutralizzato gli antifurto e sono riusciti……

   Comunque, vorrei mi togliessi una curiosità…

   il problema non è la sicurezza futura
   ma il caso in questione e….tutto può essere utile.
   Lo domando a te come esperto di pensioro positivo:

   a tuo giudizio, in situazioni come quella descritta, che pare dipendere più dal caso che altro….può servire ugaulmente ripetersi frasi, del tipo:
   “oggi trovo una soluzione (o:trovo più soluzioni) a come recuperare gli oggetti sottratti?”
   Personalmente, pur avendo provato a reiterare nel tempo questa frase, di soluzioni non ne ho proprio trovate ed il diretto interessato….neppure…
   con l’occasione, ancora un vivo plauso per il tuo successo in ambito sportivo.

   Grazie dell’attenzione ed a presto

4. Ciao Gian Piero,
   è chiaro che bisogna distinguere tra il “Pensare in Positivo” e attendersi una soluzione ai problemi con l’avere il prosciutto negli occhi e porsi fuori dalla realtà.

   Il pensiero positivo o il ripetersi di frasi potenzianti non è la panacea di tutti i mali del mondo, soprattutto quando il raggiungimento di un obiettivo o la soluzione di un problema passa attraverso l’agire di altre persone.

   Può starci tranquillamente che pur reiterando la frase motivazionale che hai scritto nè Tu, nè il Tuo cliente abbiate trovato la soluzione giusta. Posso però garantirti, per esperienza diretta, che se esiste una soluzione è focalizzandosi su di essa che ha maggiori probabilità di trovarla.

   Se invece il Tuo cliente si focalizza sul problema (o sulla paura che lo stesso trasmette), è molto probabile che, per la famosa Legge di Attrazione, attragga nuovamente verso la Sua casa… purtroppo, i ladri.

   Fossi in lui, anche se per il momento non l’ho ancora trovata, continuerei a pensare in positivo ed aspettarmi un’idea illuminante.

   Come diceva il grande Napoleon Hill… “La mente umana può realizzare tutto quanto può concepire e credere”.

   Aggiungo io: anche le paure e le sconfitte o le soluzioni ai problemi.

   Un abbraccio

5. Buona fortuna Giancarlo e promettici che quando Ti contatterà una squadra di A i primi a saperlo saremo noi gli amici di brunoeditore (magari proprio su questo blog ) ok ?

   Grazie e buona giornata .

6. Caro Gerardo,
   grazie per la buona fortuna e per l’auspicio… chissà, mai dire mai.

   Ma certo che sarete i primi a saperlo!

7. Ciao Giancarlo, complimenti e auguri per i tuoi nuovi successi sportivi!
   Grazie per averci presentato un bell’esempio su come mettere in pratica la strategia per la realizzazione degli obiettivi.
   Secondo me il punto più importante è:”AGIRE!”.

8. Ciao Raffaele, grazie per i complimenti.

   Concordo con Te, l’aspetto più importante della strategia in 5 passi è proprio l’ultimo: L’AZIONE. Senza l’agire, non si ottengono risultati,

   Un abbraccio

9. Leggo sempre volentieri i tuoi articoli, complimenti per questo bell’obiettivo che ti sei prefissato. Riuscirai sicuramente ad allenare una squadra giovanile, compito non facile e pieno di responsabilità. Formare le menti dei giovani, anche se è finalizzato per migliorare le prestazioni calcistiche, comporta una preparazione non indifferente, quindi ti faccio i miei migliori auguri.
   Io proseguo nel raggiungimento dei miei obiettivi: “dare 9 esami universitari entro dicembre” è quello che mi sta impegnando maggiormente, perchè ho un lavoro molto impegnativo e una bella famiglia da accudire, quindi tempo limitato per lo studio.
   Ultimamente ho tralasciato il mio piccolo blog, non ho ancora migliorato la grafica e mi riesce difficile scrivere positivo, ma so che è un periodo che passerà, ritroverò presto la voglia d’imparare ad essere più visibile per promuovere meglio i prodotti inseriti…. e mi rimetterò in Azione!

10. Ciao Giancarlo.
    Grazie per la citazione in questo articolo.

    Apprezzo moltissimo il tuo impegno nello sport, dato che fornirà quel contributo indispensabile affinchè la conoscenza del mezzo di cui disponiamo per ottenere risultati ( PNL ) possa convincere dirigenti e società ad aprirci le porte.

    Per contribuire, stò diffondendo negli ambienti sportivi il messaggio che il mental training è la risposta per tutti quelli che vogliono fare la differenza.

    Da sportivo, non posso accettare che il mondo dello sport rimanga orfano di sistemi che -ormai è consolidato- funzionano alla grande.

    Ho riscontrato tutte le difficoltà che hai incontrato tu e se raccontartelo può stimolarti a proseguire, mercoledì ho avuto un incontro con un dirigente e un medico della Nazionale under 21 proprio per parlare di mental training e del motivo per cui anche a questi livelli ancora si desista dall’adottare certi metodi.

    Mi fà piacere che anche tu preveda un cambiamento di mentalità nei prossimi anni…lo credo anche io e se ti fà piacere saperlo me lo ha detto anche Livio Sgarbi, con più o meno queste parole: ” Tocca a noi considerarci colleghi e impiegare le nostre risorse nel diffondere un messaggio unanime di funzionalità ed efficacia. Inoltre, aggiunge, i migliori non avranno mai problemi”

    Al coro si unisce anche Roberto Re che nel suo ultimo corso per coach sportivi (al quale ha partecipato il mio socio Maurizio Maggiori) ha confermato questa ottimistica previsione: tra 5 anni non esisterà società sportiva che non si avvarrà del mental trainer.

    Che ne pensì ? ti rendi conto di che mole di lavoro si prospetta e di quanto è importante darci da fare tutti insieme per realizzala ?
    Ciao Giancarlo, crediamoci noi per poter convincere gli altri a crederci …in modo che così sarà!

11. Ciao Floriana,
    grazie per i complimenti e per la pazienza che metti nel leggere i miei articoli.

    Ne sono convinto anch’io, presto o tardi avrò la mia giovane squadra da allenare. Che condivido, è un compito difficile e impegnativo.

    Fantastico obiettivo il Tuo. Sono certo che saprai raggiungerlo. Tienici informati su questo blog.

    Scrivere e pensare positivo è un vero e proprio stile di vita. Comincia con le piccole cose e poi, con una un pò + difficile, ed ancora un pò + difficile…

    Azione, splendida Signora. Azione.

12. Ciao Roland, la citazione era doverosa.

    Concordo con quanto sostiene Livio Sgarbi, credo che tra 2/3 anni questa figura possa assumere un ruolo importante anche nel mondo del calcio e nello sport in generale.

    Penso che non è per nulla facile. In queste 3 settimane ho scoperto una pressione che non immaginavo. Pensavo esistesse solo a livello di serie A e B, invece… Invece VINCERE è l’imperativo categorico.

    Ma certo che ci credo. Caro Roland, quando il gioco si fa duro… i duri cominciano a giocare.

    Vengo da una settimana in cui ho preso un paio di sberle “metaforicamente parlando” di quelle pesanti, eppure, sono + forte di prima.

    Solo che l’ambiente è molto + complesso e difficile di quanto pensassi. Ok. Mi rimbocco le maniche e agisco. Del resto, ho superato problemi molto + grandi nella mia vita.

    Un abbraccio

13. Giancarlo, non è facile lavorare con persone che da anni puntano soprattutto sulle doti fisiche. Sicuramente si rendono conto che la motivazione è importante, certo è che in questi ambienti bisogna combattere anche con un livello culturale non altissimo e non apertissimo nei confronti di un coach esterno…

14. Hai pienamente ragione, Giacomo.
    Non Ti dico che i primi giorni sono stato irriso… ma quasi.

    Soprattutto dai giocatori. Paradossalmente, mi sarei aspettato una chiusura da parte dell’allenatore, che invece, si è dimostrato apertissimo a sperimentare cose nuove.

    Ad ogni modo non demordo e continuo a lavorare. Aggiungo con il sorriso, come piace a me e come, del resto, piace anche a Te.

    Un abbraccio

    ps
    a giorni Ti mando un nuovo articolo che parla proprio del sorriso e dell’allegria e guarda caso… Giacomo e Viviana sono i soggetti!

15. Buongiorno Giacomo,
    informo Te e le amiche ed amici del blog, che martedì ho presentato le dimissioni al Pietrasanta Marina.

    Ho purtroppo sbagliato alcune valutazioni sull’apertura mentale di alcuni giocatori, soprattutto quelli più anziani e rappresentativi. Paradossalmente, coloro che avevano maggiormente da guadagnare dalla mia presenza, mi hanno messo i bastoni tra le ruote sin dal primo giorno.

    Invece, colui che avrebbe avuto più problemi dalla coabitazione della mia presenza, l’allenatore, si è dimostrato, insieme alla Socità, di larga apertura mentale.

    Sono dunque venuti meno alcuni dei presupposti più importanti per continuare la mia collaborazione con il Pietrasanta. Era praticamente impossibile lavorare seriamente. E siccome io le cose le faccio con passione… non potendola usare, ho preferito fare un passo indietro.

    Ad ogni modo, mi sono assunto ogni responsabilità e senza fare alcuna polemica verso tizio o caio, o rassegnato le dimissioni. Ringraziando la Società, l’Allenatore, la Squadra, la Città e i tifosi.

    Credo che domani uscirà sul Tirreno una mia lettera aperta, faccio il possibile per inviarti l’articolo.

    Sono state 3 settimane molto intense, in cui ho imparato tantissime cose nuove. Come ho già scritto sul mio blog sport&mente, non mi sento affatto un fallito. Parafrasando Thomas Alva Edison, ho solo trovato un metodo per allenare mentalmente i giocatori di calcio che non funziona.

    O meglio ancora, che non ha funzionato con quei giocatori.

    A giorni scriverò un nuovo articolo su come si possano imparare molte cose anche da una sconfitta.

    Sono più forte di prima, e con tenacia mi sono subito messo a cercare un’altra squadra che creda nel progetto sperimentale di mental coaching.

    Questa volta, però, prima di accettare, parlerò subito con i giocatori per capire se hanno l’intenzione di mettersi in discussione o meno.

    Come si sbadierano ai 4 venti i successi, mi sembrava giusto far sapere a tutti che, pur raggiungendo l’obiettivo, ho commesso un grave errore di valutazione: non ho tenuto conto del volere dell’amante (i giocatori).

    Infatti, per “fare all’amore” bisogna essere in due.

    Pazienza. Stai sicuro che ritenterò. E solitamente, non commetto mai due volte di seguito lo stesso errore.

    Un abbraccio

16. Ciao Giancarlo , ti capisco bene naturalmente paragonando la tua esperienza ad alcune mie dove si voleva apportare il cambiamento –

    Sai bene che è normale che ad ogni cambiamento c’è chi rema contro , ma forse hai individuato ,come lo individuai io quale’era il problema . Il volere del cambiamento è arrivato dall’alto e non dal basso .
    Comunque conoscendoti son convinto che ne sei uscito veramente più forte di prima.

    Un saluto ciao Patrizio

17. Caro Patrizio, hai proprio ragione: SONO + FORTE DI PRIMA.

    E poi, lasciami dire che da quando faccio parte della grande famiglia del Club degli Autori, ho già imparato due cose nuove:

    1) Mai fare le cose gratis, perché come dice il grande Roland, sono poco apprezzate.

    2) In una squadra, azienda o comunque, dove esiste un gruppo di perosne da formare e valorizzare, mai accettare il cambiamento dall’alto, perché come dice il mio caro amico Patrizio, deve arrivare dal basso.

    Fantastico. Sono in questa famiglia da appena 8 mesi circa, ed ho già imparato due cose che non conoscevo, o che comunque, davo per scontato.

18. Il mio più sincero rincrescimento, innanzi tutto, per l’accaduto, Giancarlo

    A volte è proprio così: per riuscire a fare due passi avanti, uò essere necessario farne uno indietro, sopratutto compiere una disamina più approfondita della questione e…apportare i necessari correttivi.
    In fondo, anche una squadra di calcio è, sotto certi aspetti, un’organizzazione e, come dice bene Patrizio (che colgo l’occasione di salutare), può rilevare tutti i pregi ed i difetti dell’organizzazione.
    Può spesso esserci una significativa resistenza al cambiamento, e non lo dico solo in termini aziendalistici (una squadra di calcio è anche un’impresa, o aspira a diventarlo), ma anche antropologici e culturali.

    Immagino, tra l’altro, in quali termini eventualmente possa essersi espresso il “dissenso”, ma…..
    hai provato a parlare con ciascuno di loro AD UNO AD UNO?
    Questo lo dico, perchè talora funziona.
    Senza poter far nomi, per ovvi motivi, ti posso riferire il caso di un’azienda, che rischiava gravi conseguenze, per il comportamento di una certa componente di suoi lavoratori.
    Per sintetizzare:
    malattie inventate , continue assenze ingiustificate.
    Cosa si è fatto, in un caso del genere?
    Ovviamente, non ho la pretesa di dare alcuna indicazione, sia chiaro, ma dico solo che talora, in certe situazioni, le cose possono modificarsi.
    Si è parlato con ognuno dei soggetti interessati, facendogli capire che
    O CAMBIAVA, OPPURE VENIVA LICENZIATO PER GIUSTA CAUSA, CON POSSIBILI CONSEGUENZE ANCHE SUL SUO FUTURO PROFESSIONALE.
    Del resto, c’è sempre quell’antico detto che a volte la carota nOn basta e ci vuole anche…..

    In quell’occasione, la cosa funziono’, eccome…..
    Certo, non so se anche in ambito calcistico certi schemi (far leva sul futuro di calciatore) si possano usare, ma quello che penso è anche questo.
    Personalmente, non ho mai visto una realtà, in qualsiasi campo, che potesse definirsi squadra, che non rispettasse le linee guida del coach, in questo caso non tu, ma l’allenatore……
    In questi casi (sarà un’opinione forse sbagliata), ma è assolutamente convinta, a mio modesto avviso, c’è stato un errore grave da parte di dirigenza e/o allenatore.

    Se uno vuol essere allenatore, deve garantirsi il rispetto dei “suoi”, e, quindi, uno che voglia farsi rispettare, dpvrebbe anche avere……qualche elemento ( A BUON INTENDITORE POCHE …PAROLE!), per dire:
    “ragazzi, ascoltatemi bene, perchè non mi piace ripetermi….
    Io sono il vostro allenatore, spetta a me fare certe scelte e vi dò quest’opportunità di crescita…….
    Forse qualcuno non ha inteso il significato corretto della mia iniziativa, ma possiamo fare così: vi chiedo non solo un incontro collettivo con Giancarlo, ma anche individuale; sì, dico per ognuno di voi…ognuno di voi gli potrà chiedere tutto quello che vorrà e spero che vi comprendiate…..”.

    Dico questo, perchè in un incontro individuale, viene spesso meno lo spirito di suadra, che determina resistenze (guarda caso, in quell’azienda, la componente di dipendenti problematica, faceva squadra, ma poi, presi uno per uno…..).

    Insomma Giancarlo, a mio avviso occorreva un certo intervento da parte dell’allenatore, diversamente non è certo colpa tua quello che è successo.
    Comunque, se un allenatore non si comporta in un certo modo, che allenatore è?
    Solo sotto il profilo tecnico ed atletico, o con riferimento alla strategia di gioco.
    Ma allora gli mando un mio amico, che magari è più in gamba di lui (non sto scherzando….)….

    Concludo, esprimendoti la mia più sentita solidarietà e, se posso, con un detto che s’ispira al pensiero positivo: comunque vada, spesso si chiude una porta e….si apre un portone.
    Auguri!

19. Grazie della solidarità Gian Piero.

    Posso solo dirti che ho promesso alla società, per il bene della squadra, di evitare polemiche ed è quello che ho fatto.

    Non sono uno che piange sul latte versato. Quindi, è inutile stare a sviluppare teorie su di chi è la colpa. Sono grande, vaccinato ed ho le spalle larghe, mi assumo le mie responsabilità e domani è un altro giorno, bisogna girare pagina.

    Anch’io penso che chiusa una porta… si apra un portone.

    Un abbraccio

20. Giancarlo, so cosa vuol dire fare formazione in ambienti difficili. E’ una sifda che mi ha sempre stimolato, ma in alcuni casi è anche giusto uscirne a testa alta.

    Io una volta ho fatto lo stesso, quando mi sono trovato un capo d’azienda che pensava di avermi “comprato” e pensava di dirmi come lavorare. Seeeeeeeee….

    Le decisioni più difficili sono anche quelle che ti rendono più forte, così come i “fallimenti” che non sono altro che un occasione per imparare e migliorare.

    Dunque, tranquillo e sereno, continua nel tuo ottimo lavoro, già apprezzato da tutti! 🙂

21. Grazie, Giacomo.

    Mi conforta il sapere che anche Tu, uno dei miei modelli, ha dovuto affrontare situazioni analoghe.

    Ho imparato tantissimo da questa “lezione” e posso solo migliorare.

    Un abbraccio

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