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Come e perchè aderire alla formula franchising

Aziende

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251Nell’era della globalizzazione essere piccoli non è proprio un vantaggio competitivo, allora, come farlo divenire tale?

Attraverso l’associazionismo! Qualcosa di simile ai meccanismi di affiliazione, come il network di Bruno Editore al quale noi tutti apparteniamo. Attraverso l'”Insegna” Bruno Editore, parliamo, ci presentiamo, proponiamo le nostre idee, la nostra creatività, il nostro know-how, la nostra professionalità, entriamo in contatto con gli appartnenti al Network: Autori, Clienti, Utenti, affiliati!

Siamo piccoli ma diventiamo grandi e riusciamo a incidere attraverso l’immagine consolidata di Bruno Editore. In qualche maniera, sfruttiamo questa sinergia e ne traiamo reciprocamente beneficio.

L’uno mette il circuito, lo staff, gli strumenti web, gli investimenti e scommette parte della sua immagine su ogni singolo partner, questi offre il contenuto editoriale senza che debba investire un’euro, ma solo la sua professionalità.

Questo stesso meccanismo agisce quando il singolo commerciante, imprenditore aderisce a una formula franchising.

Il franchisor è il network, l’affiliante che mette a disposizione il know-how, l’immagine, un marchio nazionale noto, i software, la formazione, i processi standardizzati, una logistica centralizzata, un parco fornitori selezionato, una centrale a servizio del franchisee (l’affiliato), il franchisor pianifica le attività commerciali, tipicamente, acquisti, pubblicità, accordi con i partner aziendali che servono la rete degli affiliati.

Il franchisee, invece, è il piccolo imprenditore che stipula con il franchisor (affiliante) un contratto di affiliazione e che, pur rischiando in proprio, dietro un corrispettivo economico al franchisor (royalty mensile corrispondente ad una percentuale del fatturato o fissa), riceve i servizi concordati dall’azienda affiliante (franchisor).

I benefici della partenership sono evidenti per entrambi gli attori: l’uno, il franchisor, porta avanti lo sviluppo della propria insegna, riducendo o minimizzando l’investimento che rimane in capo all’affiliato, il quale sfrutta l’immagine del franchisor risparmiando investimenti in pubblicità, in organizzazione, per sviluppare la sua piccola impresa! Piccola ma già grande!

Pur piccoli, se aprissimo un franchising levi’s, verosimilmente godremmo dell’immagine consolidata del franchisor e dei relativi servizi legati alla formula: collezioni studiate, modelli aggiornati e alla moda, possibilità di resi, prezzi calmierati, zona in esclusiva, pubblicità sui media nazionali, consulenza di progetto (architetti e arredatori), consulenza aziendale (visual, controllo di gestione, budgeting ecc).

Come divenire franchisor è un discorso certo più complesso, che dovrebbe partire dall’analisi del profilo dell’imprenditore; tema più articolato che trattiamo nel nostro ebook e che non mancheremo di sviluppare prossimamente in un nostro nuovo post.

L’astrazione? Banale! L’unione fà la forza!

Alla prossima!

A cura di Sabrina Ferrari Singhi
Autrice di Gestire il Negozio e Potenziare le Vendite

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Giacomo bruno autore

Giacomo Bruno

Giacomo Bruno, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa "il papà degli ebook" per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la Bruno Editore, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 37 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.300 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 di italiani. Bruno Editore è l'unico editore in Italia che garantisce contrattualmente l'arrivo del libro al Bestseller Amazon, e ha portato in Italia la versione ebook di autori internazionali come Tony Robbins, Jack Canfield, John Gray e Ivan Misner. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all'Editoria ed è stato nominato "l'editore n.1 al mondo per produzione di libri" grazie alla startup ViviBook, la prima AI al mondo che crea libri di narrativa con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su: https://www.brunoeditore.it

5 commenti

  1. Io sono un franchisee da piu’ di un anno nell’ambito dei giochi on line. Sono d’accordo con il contenuto dell’articolo, pero’ vorrei precisare che nonostante le rassicurazioni iniziali date dal fanchisor, ( per esempio, guadagni facili e veloci) chiunque voglia introdursi nel mondo del franchising, deve essere consapevole che si tratta di un lavoro vero e proprio.
    Dove caratteristiche imprenditoriali devono essere presenti nella persona, altrimenti si rischia di investire soldi che difficilmente potranno fare ottenere un reddito interessante.

    Grazie e a presto.

    Davide Uzzo

  2. Il franchising è attualmente uno strumento strategico, gestionale ed organizzativo di crescita delle imprese.

    Il franchising, pensato come moderno sistema di distribuzione, fu ideato dagli statunitensi all’inizio del XX secolo, quando grandi compagnie come la General Motor, la Singer ed altre, iniziarono a distribuire i propri prodotti nei vasti spazi di quel continente non ancora pienamente coperto commercialmente.

    Dopo la seconda guerra mondiale, il franchising ha registrato uno sviluppo molto diversificato, in tutto il mondo, trovando sempre nuove applicazioni nel campo dei servizi, in particolare nella ristorazione rapida.

  3. Bello l’articolo sul franchising, molto chiaro e completo.
    E benvenuta a Sabrina Ferrari Singhi tra gli Autori della Bruno Editore che con questo manuale completa il tema della gestione del negozio, già introdotta dal nostro e.book “Dalla Vetrina al Magazzino”. Certo sul tema del negozio c’è davvero tanto da dire, e non si finisce mai di imparare!

  4. Ringrazio Laura per il benvenuto, e tutti voi per i post interessanti.
    A Davide dico, che ahime! sono d’accordo, molti affiliati si cimentano nella nuova impresa con un po’ di superficialità, pagandone personalmente il prezzo! Si è sempre imprenditori, anche se un po’ più supportati!. Ad integrazione di ciò che dice Antonio e che riportiamo anche nel nostro e-book, mi ha stupito scoprire che di fatto si trattò di una legge ani trust! Il Franchising si sviluppò in contrasto a tali leggi che tendevano a ridurre lo stradominio e le posizioni dominanti della grandi imprese. Grazie e buona lettura.

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