Come costruire e rendere vincente un team
Per far fronte alla competizione globale, la maggior parte delle aziende è stata costretta a modificare la propria organizzazione e il metodo di lavoro.
Le aziende che hanno avuto la capacità di formare e coinvolgere maggiormente le persone nel processo decisionale, hanno oggi una performance in base alla quale aumenta la soddisfazione dei loro clienti e di conseguenza aumenta anche il fatturato e l’utile.
Nella generalità dei casi, questi risultati sono dovuti all’introduzione dei team. Lavorare in team è un fattore essenziale per le aziende che vogliono raggiungere il successo nel proprio settore.
“Nessuno di noi è meglio di tutti noi.” Ray Crock, fondatore della Mc Donald’s.
Il team è una struttura molto efficace e agile e di conseguenza può affrontare prontamente situazioni in cui è necessario decidere velocemente, utilizzando tutta l’esperienza presente nel gruppo. Il team è anche uno strumento a disposizione delle aziende per valorizzare e motivare le persone.
Il post che stai leggendo, senza nessuna presunzione, vuole essere una breve sintesi delle azioni corrette da applicare per la gestione dei team da parte delle persone che si stanno avvicinando a questo tipo di organizzazione.
Ma cosa significa team? Team è quel tipo di organizzazione del lavoro in cui alcune persone collaborano tra di loro per uno scopo comune e per raggiungerlo:
riesce a utilizzare tutte le capacità, esperienze e idee di tutti coloro che fanno parte del gruppo;
condivide le informazioni con senso di responsabilità;
definisce i ruoli all’interno dei quali i componenti svolgono le loro mansioni;
utilizza le capacità di singoli per le decisioni operative, portando un grosso beneficio all’organizzazione.
Ti domanderai: ma quali sono le caratteristiche di un team vincente? A mio avviso le principali sono :
Uno scopo comune.
Senso di responsabilità reciproca.
Leadership efficace.
Sostegno da parte della Direzione Aziendale.
Capacità di gestire i conflitti.
Auto motivazione.
“Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un progresso….lavorare insieme un successo.” Henry Ford.
A questo punto della lettura, se sei una persona che gestisce un’impresa o fai parte di un team, prova a farti alcune domande:
Nella tua organizzazione sono presenti i gruppi di lavoro?
Se sì, le persone sono motivate?
Sono chiari gli obiettivi?
Le persone riescono a gestire il loro tempo conciliando le esigenze del gruppo con quelle della propria funzione aziendale?
La gestione del gruppo è semplice?
È definito un sistema premiante al raggiungimento degli obiettivi?
La responsabilità della Direzione è chiara?
Cosa ancor più importante, nella tua azienda vi è la cultura del lavoro in team? Se sì, le persone sono soddisfatte di questo tipo di organizzazione del lavoro?
Per concludere: Il team nasce per affrontare una o più problematiche e raggiungere uno scopo importante per l’organizzazione aziendale. Ma il team può vincere la sua sfida soltanto se le persone che lo compongono sono compatte e si riconoscono nei valori presenti all’interno del gruppo.
Grazie per la tua attenzione!
A cura di Chiarissimo Colacci
Autore di “L’Impresa Efficiente” e “Il Team Vincente”
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Ottobre 9th, 2009 at 9:19 am
Evvero, lavorare bene in un team è importante, ti permette di lavorare meglio e con risultati eccezionali. Se il gruppo è ben coeso si possono sfruttare le competenze di ognuno per affrontare meglio il mercato.
Ottimo Articolo
A Presto
Alberto
Ottobre 9th, 2009 at 10:34 am
Il lavoro in team è una modalità gestionale del lavoro aziendale, oggi diffusa in molte realtà imprenditoriali.
L’articolo ne illustra chiaramente i benefici, indicando, al contempo, l’esigenza di taluni presuposti, per una effettiva efficacia di tale impostazione.
In particolare, ritengo che sia necessario che l’azienda, o ente in questione, adotti modelli organizzativi e gestionali improntati alla delega.
Diversamente, modelli autocratici ed autoreferenziali, che ben difificilmente accettano la delega, costtuiscono un serio impredimento ad una reale efficacia del lavoro in team dei collaboratori, proprio in quanto modalità che richiede, per sua natura, almeno certi margini di discrezionalità decisionale ed operativa.
Questo elemento, pur rilevante, non è peraltro l’unico a pesare sul lavoro in team.
Occorre anche valutare la possibilità dello sviluppo di sinergie positive, tra i membri del team stesso, che talora può anche svilupparsi in senso negativo, cioè creare sinergia negativa, nel caso in cu non vi sia una sufficiente coesione tra i membri o una sufficiente condivisione degli stessi valori.
In particolare, è importante la leadership, sopratutto per mediare possibili conflitti all’interno del gruppo, e far progredire il medesimo, nel caso di contrastanti visioni al suo interno.
Ottobre 9th, 2009 at 10:42 am
Ciao Chiarissimo,
Tante aziende dovrebbero prendere spunto dal tuo ottimo articolo…
Aumenterebbero la loro produttività del 300%. Ne ho viste di aziende e purtroppo, c’è ben poco affiatamento nei team. Traspare invece una disorganizzazione e malessere generale, come dire fai il tuo lavoro che al mio ci penso io…
Con il tempo, una buona maturazione non potrà che portare vantaggi. Sicuramente ci sono anche ottime aziende che basano il loro business proprio su un team vincente (vedi la Bruno Editore).
Ottobre 9th, 2009 at 18:33 pm
Ciao Chiarissimo,
tema veramente interessante di cui tutte le aziende dovrebbero occuparsi.
Durante la mia carriera lavorativa ho visto molte aziende intraprendere il percorso del lavoro di team, secondo gli schemi che tu indichi, come se gli impiegati che partecipavano a questo lavoro fossero una casta, non nel senso snob ma di elitario, solo per i manager, solo per le posizioni di responsabilità. In alcuni casi questo coinvolgimento era visto come una fatica, come un impegno da retribuire.
E dire che questo tema si sviluppa all’interno della famiglia, nasce ogni qualvolta c’è un gruppo che deve compiere qualsiasi lavoro, qualunque esso sia.
Questo tema riguarda i ragazzi a scuola, riguarda le dinamiche di gioco, lo sport, riguarda la politica, insomma riguarda tutti nessuno escluso.
Come sostengo sempre le tecniche di lavoro di gruppo dovrebbero essere trasmesse a scuola sin dai primi anni.
Il lavoro di team, se ben indirizzato, porta l’individuo verso una maggiore responsabilità, verso una comprensione più ampia di se stessi e dell’altro, porta inevitabilmente tutti verso una comprensione più chiara della parola “etica”.
Attendo con interesse un tuo prossimo intervento. Complimenti!
Ottobre 9th, 2009 at 19:32 pm
Ringrazio per i commenti ed apprezzamenti.
A presto!
Ottobre 11th, 2009 at 13:05 pm
Sensazionale post.
Proprio oggi nel mio blog ho dato la possibilità a i miei utenti di scaricare GRATIS! l’e-book”Il manuale del Team Leader”